大型零售超市通常不會采購小型生產(chǎn)商、供應商的產(chǎn)品，但這正是自由倫敦超市開出第一家店面后，備收追捧的原因。他們的目標是尋找那些對自己的產(chǎn)品充滿熱情，只使用最好配料的小型、獨特的食品生產(chǎn)商。重新打造包裝設(shè)計，讓產(chǎn)品以全新的形象面對消費者。

包裝設(shè)計的最大特色是插畫的使用，與14位插畫師的合作讓每個產(chǎn)品都風格各異，個性十足，共性是對包裝設(shè)計目標的把握：突出小供應商，突出美食的制作者們。

其中的亮點包括：彭布魯克郡海灘食品公司的威爾士萊佛海藻；自由倫敦混合茶，來自康沃爾的特雷戈特南莊園；黑森林咖啡，在西約克郡烘焙；自由倫敦巧克力，薩?？酥圃?；人工啤酒果凍，來自倫敦延森的蒸餾酒和老湯姆金酒，很多產(chǎn)品都是為自由倫敦專門定制的。

插畫師們與供應商深入交流，尋找品牌背后的故事，產(chǎn)品特點與口味，以及任何可能使產(chǎn)品脫穎而出的創(chuàng)意，每個插圖都要尋找一點“奇怪和美妙”貫穿其中，一種自由的感覺。

意想不到的藝術(shù)方式包裝設(shè)計，讓這些非常有特色的英國食品令人激動。自由倫敦不想推出一個可預見的自有品牌，而是用真心真意地創(chuàng)造出有創(chuàng)意、有靈魂的東西。整個方法確實與品牌的價值觀產(chǎn)生共鳴，并且是對Arthur Liberty 如何做生意的現(xiàn)代化理解?！?